-
L’IA générative en entreprise : ce qui sort à chaque requête
Lire la suite : L’IA générative en entreprise : ce qui sort à chaque requêteVos collaborateurs utilisent déjà l’IA générative, et chaque requête peut faire sortir des informations sensibles. Comment encadrer ces usages sans les interdire, avec la prévention des fuites de données (DLP) appliquée à l’IA.
-
Ceux qui ont le titre et ceux qui savent faire
Lire la suite : Ceux qui ont le titre et ceux qui savent faireDans l’entreprise, le titre ouvre généralement les postes, fixe les salaires et donne le droit à la parole. Et le savoir-faire fait tourner l’activité. L’IA générative change la donne car elle dévalue une grande partie de ce que les…
-
Jev et les « System One Models »
Lire la suite : Jev et les « System One Models »TypeSafe AI vient de sortir de l’ombre avec un modèle qui ne génère pas de texte. Au-delà des multiplicateurs spectaculaires (« 200× plus rapide », …), il y a une approche à contre-sens originale et surtout complémentaire. Quelques éléments…
-
L’AI Act vous demande de former vos équipes mais ne dit pas à quoi.
Lire la suite : L’AI Act vous demande de former vos équipes mais ne dit pas à quoi.Le 2 août, l’AI Act est entré dans les réunions de direction par la porte des chatbots et des deepfakes. L’obligation qui concerne directement vos équipes est en vigueur depuis dix-huit mois, et personne n’en parle. Le marché l’a…
-
Dans l’entreprise, rien ne mesure la dégradation des savoir-faire
Lire la suite : Dans l’entreprise, rien ne mesure la dégradation des savoir-faireLes entreprises mesurent ce que l’IA fait gagner. Aucune ne mesure ce qu’elle fait perdre aux équipes qui l’utilisent. Trois études parues cette année commencent à le documenter. Les tableaux de bord sont formels : avec l’IA, la productivité…
-
L’IA a supprimé le « je ne sais pas » et avec lui l’apprentissage collectif
Lire la suite : L’IA a supprimé le « je ne sais pas » et avec lui l’apprentissage collectifDans une organisation, tout apprentissage commence par le même geste : quelqu’un admet qu’il ne sait pas. C’est cet aveu qui déclenche la question posée au collègue d’en face, la recherche partagée, le point rapide en réunion, l’appel à…
-
Et si l’IA devenait un levier de souveraineté et de valeur ?
Lire la suite : Et si l’IA devenait un levier de souveraineté et de valeur ?L’IA nous le rappelle chaque jour : sans souveraineté, pas d’usage vraiment responsable. Un usage responsable, ça suppose de garder la main. Et la main, on ne l’a pas. On l’a vu récemment : quand le gouvernement américain a…
-
L’IA dans un monde contraint : où investir quand l’abondance n’est plus le scénario de base ?
Lire la suite : L’IA dans un monde contraint : où investir quand l’abondance n’est plus le scénario de base ?Le discours dominant sur l’IA est un discours de croissance. Plus de productivité, plus de vitesse, plus de parts de marché, plus de chiffre d’affaires. Les usages mis en avant sont presque toujours des cas d’expansion : générer plus…
-
L’open bar IA est terminé. Tant mieux.
Lire la suite : L’open bar IA est terminé. Tant mieux.GitHub Copilot bascule en facturation au token le 1ᵉʳ juin. Anthropic et OpenAI ont déjà fait le même mouvement sur leurs offres entreprise. Le CTO d’Uber a brûlé son budget IA 2026 en quelques mois et reconnaît publiquement être « retourné…
-
Qu’est-ce qui fait encore entreprise à l’ère des agents ?
Lire la suite : Qu’est-ce qui fait encore entreprise à l’ère des agents ?Si vous dirigez une entreprise en ce moment, vous avez vu passer les démos. Vous avez peut-être même signé pour quelques-unes. L’IA agentique, boostée à l’IA générative, fait réellement ce qu’elle prétend faire. Elle prend en charge des tâches…
-
AXIOS, VERTEX, FICOBA : ce que ces trois incidents nous disent sur la sécurité des produits IA
Lire la suite : AXIOS, VERTEX, FICOBA : ce que ces trois incidents nous disent sur la sécurité des produits IALes cyberattaques ne frappent plus seulement les grandes entreprises. Les startups et ETI, avec leurs infrastructures cloud rapides et leurs équipes réduites, sont devenues des cibles de choix. À travers les cas Axios, Vertex et FICOBA, cet article explore…
-
L’IA rend-elle vos équipes meilleures ou juste plus rapides ?
Lire la suite : L’IA rend-elle vos équipes meilleures ou juste plus rapides ?Je ne cesse de lire des rapports pour tenter de mieux comprendre et anticiper l’impact de l’IA sur les individus et les organisations. Faire le lien entre toutes ces analyses est ardu. Mais j’ai trouvé une clé de lecture…
-
Où est la valeur quand coder devient trivial ?
Lire la suite : Où est la valeur quand coder devient trivial ?La capacité à produire du logiciel se banalise. La valeur se déplace vers le contexte, la distribution et la responsabilité. Il y a encore deux ans, produire un logiciel demandait du temps, du talent et du capital. Aujourd’hui, n’importe…
-
Le vrai danger de l’IA n’est pas qu’elle nous remplace, mais qu’elle nous instrumentalise
Lire la suite : Le vrai danger de l’IA n’est pas qu’elle nous remplace, mais qu’elle nous instrumentaliseNous en sommes le carburant. Comment sortir de ce piège ? 🧠 Kant donne le cadre moral. Nietzsche, le cadre existentiel. Kant rappelait que l’être humain est une fin en soi, jamais un simple moyen. Or, les usages actuels…
-
La course aux LLM n’est que la partie émergée de l’iceberg.
Lire la suite : La course aux LLM n’est que la partie émergée de l’iceberg.Le véritable enjeu stratégique, c’est la collecte et l’exploitation de nos données. Dans un échange récent, Robby Stein (VP Product, Google Search) rappelle une vérité rarement abordée dans le débat public : ce qui donne à Google (ou à…
-
Connaissez-vous le « brain rot » ?
Lire la suite : Connaissez-vous le « brain rot » ?Il y a de fortes chances que nous en soyons déjà tous un peu victimes.Le New York Times a publié une enquête qui chiffre ce que beaucoup observent depuis des mois : l’exposition continue aux contenus pauvres, rapides et…
-
Beaucoup trop de bruit sur l’IA.
Lire la suite : Beaucoup trop de bruit sur l’IA.Trop de démos. Trop de promesses recyclées. Les fonds voient passer la même chose en boucle, donc ils haussent le niveau d’exigence. Jennifer Keiser Neundorfer (January Ventures) le dit très clairement : ce qui compte n’est plus l’IA en…
-
C’est une erreur d’envisager l’IA pour être plus performant !
Lire la suite : C’est une erreur d’envisager l’IA pour être plus performant !Notre société obsédée par la performance oublie l’essentiel : la robustesse. Dans le vivant, ce n’est ni la vitesse ni la perfection qui garantissent la survie, mais la robustesse qui est le fruit de l’adaptabilité, de la coopération et…
-
Si vos projets IA n’augmentent pas vos experts, c’est l’échec à 95%
Lire la suite : Si vos projets IA n’augmentent pas vos experts, c’est l’échec à 95%Le chiffre est brutal : environ 95 % des projets pilotes d’IA générative n’aboutissent pas à un déploiement en production et ne produisent aucune valeur mesurable pour l’entreprise. Pourquoi cet échec massif ? Parce que nous nous concentrons sur…
-
IA : sortons de la fast fashion du savoir-faire ! ✊
Lire la suite : IA : sortons de la fast fashion du savoir-faire ! ✊En matière d’IA, on parle souvent d’emplois. On parle moins de qualité et de salaires. L’IA telle qu’imposée par les gros acteurs de la tech installe une réalité simple : une course au toujours-moins-cher, au détriment de l’expertise et…
Le carnet des forgerons
Au cœur de La Forge, studio de Produits IA